Nos metiers
Depuis sa création, notre cabinet est intervenu dans de nombreux secteurs (institutions financières, organismes publics, grandes et petites entreprises, industries et services, …).
Nos domaines d’actions privilégiés sont les suivants :
Notre offre de conseil et de services est diversifiée car notre expérience nous a montré que seule une vue holistique de l’entreprise, intégrant stratégie, organisation, ressources humaines, et systèmes d’information garantit la justesse du diagnostic et permet l’atteinte des objectifs fixés. Le dosage entre chacun de ces domaines (et donc des compétences d’expertise à mobiliser) peut être différent d’une mission à l’autre, mais seule une vision d’ensemble à “angle large” assure qu’aucun levier de performance ou qu’aucun frein au changement ne sera laissé de côté.
Nos modalités d’intervention s’adaptent elles aussi à chaque mission afin de garantir que les changements mis en oeuvre (revue de l’organisation, amélioration des processus, mise en place d’organes de pilotage, implémentation d’outils, modification des comportements, ...) seront pérennisés et que les objectifs de performance seront atteints.
Nous sommes organisés en trois pôles (Organisation et Management ; Gestion du Capital Humain ; Mise en place de Systèmes d’Information) ce qui nous permet, au travers de nos propres équipes et de celles de nos partenaires, d’offrir la meilleure expertise disponible à nos clients.
Nous sommes organisés en pôles afin de capitaliser sur l’expertise et l’expérience de consultants seniors spécialistes dans leur domaine.
Chaque pôle est dirigé par un Directeur qui a pour responsabilité première la satisfaction des clients.
Ahmed Benabadji
Pôle Organisation et Management et Pôle système d’Information
45 ans, diplômé de Sup de Co Paris et MBA au Massachussetts Institute of Technology
20 d’expérience internationale (France, USA, Belgique, Maroc)
Dirigeant et créateur d’entreprise industrielle et de services (conseil et édition de logiciel)
15 ans d’expérience dans le consulting en organisation et en systèmes d’information
Spécialiste et praticien expert du Lean management
Catherine Barut
Pôle Capital Humain et accompagnement au changement
Plus de 25 ans d’expérience en entreprise dont 15 en tant que chef d’entreprise
Spécialiste de la gestion des ressources humaines
Coach certifiée et experte des techniques de développement personnel ( PNL, Hypnose , CNV ..) qui ont contribué à enrichir sa palette d’accompagnement des personnes et des organisations.
Les PME souhaitent avoir des partenaires capables de les aider sur l’ensemble des problématiques qu’elles rencontrent. Les grandes entreprises cherchent l’expertise la plus avancée pour mettre en œuvre les meilleures pratiques mondiales.
Nous avons donc fait le choix d’investir lourdement en développement des compétences et en recrutement de ressources humaines expérimentées pour pouvoir offrir à nos clients un service d’accompagnement large délivré par des experts, qu’ils soient consultants d’Absalis ou partenaires du cabinet. Nos modalités d’intervention (accompagnement, formation, apport d’expertise, coaching individuel ou de groupe) sont adaptées aux spécificités de chaque cas présenté par nos clients. Mais si les modalités et les domaines d’action sont variés, toutes nos missions ont un point commun sur lequel nous sommes intransigeants: ce sont toujours des consultants experts et expérimentés qui les réalisent et qui les pilotent.
