Valorisation du capital humain
En dernier ressort, Ce sont les hommes et les femmes de l’entreprise qui portent les projets d’amélioration et les font réussir. Mais pour qu’ils en soient capables, ils doivent au préalable acquérir les nouvelles compétences rendues nécessaires par les changements envisagés et modifier les comportements qui seraient contre-productifs ou inadaptés.
C’est pour cela que nous avons développé des offres spécifiques en matière de formation aussi bien qu’en accompagnement au changement des comportements.
En ce qui concerne les formations, notre méthode s’appuie sur la pyramide de l’apprentissage qui par l’utilisation judicieuse des bons outils pédagogiques permet de faire passer un stagiaire du statut d’inconsciemment incompétent (« je ne sais pas que je ne sais pas ») à celui d’inconsciemment compétent (« cette compétence m’est devenue une seconde nature »). Notre catalogue de formation est disponible en téléchargement ici.
Pour accompagner les changements comportementaux, nous avons une équipe de coachs certifiés et supervisés qui disposent des outils adaptés à notre contexte culturel. Ces coachs peuvent faire des accompagnements individualisés ou de groupe en fonction des problématiques rencontrées et des objectifs poursuivis.